南太湖新区封测产业园

• 湖州吴兴区以创新驱动深化产业转型

  在长三角一体化战略推动下，湖州市通过精准招商引资与数字化升级，加速传统产业向高端化、智能化转型。以吴兴区为代表的多家龙头企业通过技术攻坚与产业链整合实现产能跃升，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、龙头企业引领技术突破 浙江东尼电子股份有限公司作为吴兴区电子信息产业代表，通过自主研发实现核心部件进口替代，其射频材料生产线产能利用率达95%以上。类似案例在湖州智能装备、生物医药等领域不断涌现，当地政府通过建立产学研协同平台，推动企业技术改造投资增速连续三年保持20%以上。 二、长三角协同构建产业生态 湖州深度对接上海科创资源，梳理形成集成电路、新能源等领域的产业转移清单。在长三角产业协同发展中，湖州引进的亿元级项目中，智能物流装备、环保新材料等符合主导产业方向的项目占比超八成，形成从研发到制造的完整产业链条。 三、数字化改造提升传统产业 织里童装产业带通过工业互联网平台整合上下游2000余家供应商，实现设计、生产、销售全流程数字化。南浔区木业企业应用5G+AI质检系统后，产品不良率下降40%。目前湖州已建成12个行业级工业互联网平台，推动传统产业平均生产效率提升35%。 四、创新机制培育产业集群 实施的产业链招商"新长征计划"聚焦"专精特新"项目，通过土地、资金等要素精准匹配，吸引配套企业集聚。吴兴区已形成从基础材料到终端产品的特种电磁线产业集群，年产值突破百亿元。这种"链主企业+产业园"模式正在湖州绿色家居、高端装备等领域复制推广。 五、人才战略支撑技术攻坚 湖州建立的双创孵化体系累计引进高层次人才团队170余个，其中半数以上聚焦解决产业"卡脖子"难题。当地企业与高校共建的联合实验室，在超导材料、生物制剂等领域取得多项技术突破，相关成果转化带动新兴产业增加值增速显著高于传统产业。 通过系统化推进技术创新与产业协同，湖州正在形成以数字经济为牵引、先进制造为支撑的现代产业体系。这种既保持传统产业优势又培育新兴增长极的发展路径，为长三角城市群产业升级提供了实践样本。

  2025-09-01

• 湖州政校企协同打造智能制造新高地

  湖州市通过招商引资驱动，整合政府资源、高校技术与企业需求，构建智能制造产业升级共同体，以共建创新平台赋能区域工业智能化转型。该模式以职业教育为纽带，将技术引进、人才培养与产业应用深度融合，为制造业高质量发展提供系统性支撑。 一、战略布局夯实智造基石 近年来，湖州市将智能制造列为工业升级核心方向，出台专项政策引导资源向自动化、物联网、人工智能等领域集聚。2023年政府工作报告明确提出"构建产学研用协同创新生态"，配套设立产业引导基金。在地方政策牵引下，多所职业院校启动专业重组，湖州职业技术学院开设智能制造工程等6个新工科专业，并与湖州市公共实训中心形成"教学-实训"联动机制，年度培养高技能人才超2000名。 二、国际技术加速本土化应用 国际头部企业深度参与成为重要特征。罗克韦尔公司通过设备捐赠与技术服务，将工业物联网平台、智能控制系统等22类前沿设备导入本地教学体系。该批设备集成数据采集、边缘计算等模块，与湖州电梯、电机等支柱产业应用场景高度契合。同步落地的"工程师认证中心"已开展3期企业技术骨干培训，完成传统产线改造方案47项，推动美欣达集团等企业关键工序自动化率提升至78%。 三、创新平台激活多元价值 罗克韦尔智能制造协同创新中心作为核心载体，构建四维功能体系：教学板块配置虚实结合的产线仿真系统；研发板块承接企业技改需求；孵化板块已促成学生团队开发AGV调度算法并在超杰电子落地；公共服务板块向112家中小微企业开放设备共享。政府通过购买服务方式支持中心开展"智能制造义诊"，累计诊断企业产线效能问题136项，促成技术改造投入逾3.2亿元。 四、产教融合重构人才供给 校企共建课程覆盖智能制造全链条，开发"智能工厂项目管理"等17门模块化课程。学生需在创新中心完成300学时项目化实训，参与德马科技等企业的自动化改造实战。师资队伍建设同步推进，专业教师赴先登高科等企业挂职比例达63%，联合申报省级重点研发计划3项。毕业生人均持有2项行业认证资质，近三年本地就业率持续保持在91%以上。 五、生态协同释放集群效应 该模式正由点及面扩散：湖州职业技术学院联合久立特材共建特种材料智能检测实验室；信息工程学校与怡达电梯合作开发电梯物联网平台；政府部门统筹组建"智能装备产业联盟"，规划建设南太湖新区智造产业园。2024年一季度湖州市智能制造装备产业增加值同比增长14.2%，高于规上工业增速6.8个百分点，印证政校企协同机制对区域制造业转型的强劲助推力。

  2025-09-01

• 南浔工业新引擎澎湃驱动高质量发展

  南浔区以招商引资为抓手，强化数字经济与产业创新，驱动工业经济向高质量发展转型，形成强劲增长动能。通过政策扶持与创新机制，吸引企业集群落地，助力产业升级和区域经济腾飞。 一、招商引资激发产业新活力 南浔区聚焦战略性新兴产业，强化招商引资，吸引了一批高科技企业入驻。通过优化营商环境，提供土地、人才等综合服务，引导企业落户产业园区。该区域积极推动集成电路、智能装备等领域投资，形成集聚效应，打造数字经济高地。政策引导下的招商活动，吸引了国内外资本，为工业升级注入新动力。 二、数字赋能培育创新集群 依托数字技术，南浔区企业加快智能化改造，形成核心竞争优势。企业在数字化生产线应用机器人和自动化系统，提升效率与产品精度。2020年以来，南浔区实施创新驱动策略，设立专项基金支持企业技改，推动研发成果转化。多家中型企业通过数字赋能提升产能，参与省级数字经济示范项目，增强区域创新动能。 三、企业梯度培育构建产业生态 南浔区深化“抓大扶中育小推上市”机制，分层培育企业梯队。针对新秀企业，提供孵化平台与融资支持；对成熟企业，拓展市场与国际合作。区内重点企业强化产学研合作，建设共享技术中心，加速成果产业化。这支撑了高端装备制造产业稳步壮大，确保产业集群可持续增长。 四、平台建设助力工业跃升 南浔区搭建创新载体，如省级数字经济基地，整合资源支持中小微企业。通过飞地经济模式，链接外部优势技术，提升本土供应链韧性。政府主导产业联盟，组织企业间技术交流与标准制定，降低创新风险。这些举措促成了专利数量显著增长，强化研发投入占比，夯实工业高质量发展根基。 五、未来目标深化产业升级 南浔区以“规上工业产值超2000亿元、规上企业超2000家”为目标，实施千亿产业倍增计划。未来策略将持续优化招商机制，扩展国际合作，优先发展新兴领域如5G通信制造。强调绿色低碳转型，构建循环经济体系，确保工业引擎澎湃驱动区域繁荣。

  2025-09-01

• 浙江重点项目吴兴争先领跑市级新高地

  今年来，浙江湖州市吴兴区围绕增强发展动能，通过招商引资深挖潜力，相关部门强化协同联动，高效推进项目前期工作，并在政策对接上持续发力，确保市级重点项目稳固向前的同时，省级重点项目争取方面位居全区领先位置。 一、项目数量与领先地位凸显。2015年度，浙江湖州争取的省级重点项目总量可观，其中吴兴区项目数量居于前列；与市级整体相比，吴兴在省级类别中保持头部优势，这得益于前期规划的周密性和多部门协作的强化。例如，涵盖的现代制造业等领域项目，为后续投资增长奠定了基础。 二、投资规模实现稳步扩张。相比往年，相关项目的投资额呈现上升趋势，虽项目数量因部分完工而有所变化，但总体计划投资增幅明显；数据显示，重点项目领域的投资规模扩大，为区域经济注入了强劲动力，直接带动了产业升级和就业机会。 三、覆盖领域呈现多元化格局。2015年新增的省级重点项目广泛涉及农业水利、高端服务业等行业，项目类型覆盖现代制造等多面；关键项目如中国丝绸小镇工程与智能制造类项目，凸显了前沿发展导向，这些布局有力提升了整体产业层次。 四、项目执行机制与政策对接强化成效。吴兴区通过多部门联动机制，加速项目前期准备工作，确保每个环节高效推进；同时，深入对接上级政策支持，优化招商引资策略，促成项目从申报到落地的无缝衔接。 五、经济社会综合效益逐步显现。重点项目的实施推动了浙江产业转型，带动技术创新和产业链延伸；吴兴区经济结构由此优化，相关项目如现代服务业工程还促进了民生改善和区域协调发展，体现了长远发展潜力。 六、未来发展趋势展望。基于2015年成就，浙江将继续聚焦重点领域，加强项目谋划；吴兴区也计划深化制度创新，巩固领先地位，为全省高质量发展贡献力量。

  2025-09-01

• 南太湖新区招商快跑构筑产业新高地

  南太湖新区以招商引资为引擎，聚焦重点产业精准发力，开年呈现强劲发展态势。依托政策红利和创新机制，新区招商团队推动多个优质项目加速落地，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、产业精准聚焦打造硬核竞争力 新能源汽车产业链取得突破性进展，动力电池头部企业落户南太湖新区。该项目总投资额达数十亿元，涵盖锂电芯核心部件到智能管理系统全链条生产体系，预计投产后可形成百亿级年产值规模。生命健康领域同步推进，核酸快检设备等尖端医疗技术项目进入深度洽谈阶段。配套实施的产业链"图谱管理"机制，通过建立产业全景图和招商索引，针对性补链强链。电子信息产业集群通过引入芯片设计、智能终端制造等关键环节，加速形成完整的产业生态圈。 二、政策创新激发招商虹吸效应 区域专属产业政策持续释放引力波，以资金扶持、用地保障等专项条款构建差异化优势。推行政策"杠杆机制"，实现签约项目效能倍增。创新实施"驻点前移"策略，在北京、深圳等重点城市建立招商联络处，实现项目信息源头捕获。招商数据云平台实现项目全周期数字化管理，有效提升资源配置效率。探索建立区域协同机制，通过跨区域产业协作吸引配套企业集群转移，已促成多个产业链关联项目组团落地。 三、服务升级构建暖商新生态 24小时"云招商"模式打破时空限制，实现全流程线上对接。春节期间，多名招商专员通过数字化平台与十余个重点项目保持无缝对接，累计处理商务咨询200余项。创新推出"项目管家"制度，提供企业落地全周期跟踪服务。某设备制造项目仅用25天完成从签约到投产的全流程，创下项目建设新速度。建立企业家联谊会常态化机制，定期开展政策解读、供需对接活动，通过精准服务强化"以商引商"效应，首批链主企业已带动7家上下游配套企业落地。 四、专业锻造淬炼招商尖兵队伍 全面启动招商铁军锻造计划，系统构建人才培育体系。年初开班的招商实战训练营，聚焦产业研判、商务谈判等专业领域，首批百余名招商骨干接受封闭式集训。创新推行"项目沙盘推演"实训机制，模拟产业链项目招引全流程。建立招商人才储备库，定向引进具有跨国企业工作经历的高级人才，优化队伍专业结构。组建半导体、生物医药等专业攻坚组，形成"专家+专员"复合型招商单元。建立招商成效红黑榜机制，全面激发队伍内生动力。 五、布局新赛道培育未来增长极 前瞻布局新兴产业集群，在量子通信、氢能储能等前沿领域提前落子。深化院所企合作模式，促成中科院相关研究所科技成果转化项目落地。搭建产学研用四位一体的协同创新中心，重点建设新能源汽车共性技术平台。启动智慧招商云图二期工程，集成全球产业链动态数据库，实现投资热点精准预判。设立新兴产业引导母基金，重点投向关键核心技术和专精特新领域。通过头部企业引领、高端平台赋能、资本链式跟投的创新模式，构筑战略新兴产业生态圈。 目前，该区域已形成重点项目滚动推进机制，后续有二十余个在谈项目即将进入实质签约阶段。随着长三角一体化战略深入实施，区域区位优势和产业能级持续提升。招商部门将持续深耕产业链精准化招商，优化全周期项目服务体系，构建项目招引、落地建设、投产达效的闭环生态，为区域经济转型发展提供强劲动力。

  2025-09-01

• 吴兴启航数字之帆 擘画产业创新蓝图

  吴兴区借力数字化改革加速招商引资进程，其全新上线的数字经济系统综合门户成为赋能产业转型升级的核心引擎。该平台作为县域级数字治理的重要突破，通过构建多层次应用场景与数据互通体系，深度整合产业链资源，为政企协同发展提供强劲支撑。 一、系统性构建数字基础设施底座 吴兴区整合政府侧与企业侧数据资源，建立包含产业运行数据库、企业信息库、项目监测库的多维数据仓。底层支撑平台融合物联网感知设备与云计算技术，实现区域内规上工业企业关键运行指标的动态采集。系统率先打破部门壁垒，在亩均效益评价、项目全周期管理等场景实现跨部门数据自动流转，为精准施政提供决策依据。省级专家评审指出，该架构符合长三角地区产业智能化基础设施标准。 二、重构产业服务价值链 门户重点开发产业链创新链协同模块，形成制造资源地图与创新要素导航两大功能矩阵。在要素保障维度，集成金融机构在线对接、高层次人才需求发布及技术成果转化渠道；在业务赋能端部署智能诊断工具集，企业可通过自主测评获取数字化转型路线图。针对童装等特色产业板块，开发专属云服务平台，集成打样协同、集中采购及柔性化生产调度功能，服务范围涵盖设计、制造、物流等全链条环节。运营数据显示，童装平台已吸引国内主流面料供应商接入系统，带动配套企业采购成本下降约15%。 三、创新场景驱动跨界融合 万物智联体验区作为特色板块，部署了智慧园区管理平台，实现能耗监控、安防联动与物流调度的统一指挥。未来工厂示范项目接入了设备预测性维护系统，通过机器学习算法提前7天预判关键设备故障概率。数字生活板块打通社区服务终端，在老年人健康监测、学区预警等领域形成15项便民应用，其中智能停车引导系统有效缓解商业综合体周边高峰时段拥堵问题。浙江省数字化改革专班在调研简报中特别提及吴兴的创新场景集成度处于县域前列。 四、协同机制赋能产业跃迁 通过制度重塑构建双向赋能机制：政府部门基于平台产业链热力图，动态调整招商引资策略与政策支持方向；企业端通过“诉求直通车”模块，实现惠企政策免申即享、问题交办在线追踪。在产业监测层面，系统建立了覆盖2300余家童装产业链企业的运行指数模型，可实时生成产能利用率、供应链波动等12项关键指标报告。长三角产业研究机构分析认为，此类政企数据双向赋能模式显著提升了区域经济治理的响应速度，使产业政策的精准度提升40%以上。 五、前瞻布局数字生态体系 在研发设计领域引入虚拟样机技术平台，缩短新产品研发周期30%；数字贸易板块建立跨境选品数据库，整合国际物流清关数据流；标准规范模块发布智能车间建设指南等7项地方技术规范，填补细分领域标准空白。据第三方评估报告显示，该体系使本地制造业平均生产效率提升22%，关键技术攻关周期压缩至12个月以内，技术创新扩散速率同比提高17个百分点。国家工信系统专家在内部会议中多次援引吴兴实践案例，认为其探索为县域产业数字化提供了可复制的操作路径。

  2025-09-01

• 湖州安吉招商引资提前突破年度目标

  湖州安吉招商引资工作取得显著成效，提前完成市定全年新引进项目任务。当地通过深化创新工作机制、优化招商策略、提升服务效能等举措，推动一批优质产业项目落地，为区域经济高质量发展注入强劲动力。 一、招商引资任务提前收官，发展动能持续增强 近年来，湖州安吉招商引资工作呈现“量质齐升”的良好态势，提前完成市定全年新引进项目签约任务。据统计，已有百余个新引进项目完成签约，计划总投资额达数百亿元，涵盖一产、二产、三产多个领域。其中，二产项目占比突出，聚焦高端制造、绿色环保、智能装备等重点产业方向，一产项目注重生态农业与乡村振兴融合，三产项目则围绕现代服务业与产业升级需求布局，形成了多元协同、重点突破的产业招商格局。一批投资规模大、科技含量高、带动作用强的项目成功签约，为当地产业结构优化和经济转型升级奠定了坚实基础。 二、“六个一”机制深化升级，构建招商工作新框架 为提升招商引资实效，湖州安吉创新推出并持续深化“六个一”工作机制，构建起系统高效的招商工作体系。该机制涵盖资源整合、平台搭建、队伍建设、项目评审、服务保障、考核激励等关键环节，通过“资源一张单”梳理盘活各类招商要素，“平台一张网”实现信息共享与高效对接，“队伍一支军”打造专业招商团队，“评审一盘棋”确保项目质量，“服务一条龙”优化全流程体验，“考核一把尺”压实工作责任。近年来，当地对“六个一”机制进行持续优化，在招商产业导向、人员专业配置、渠道拓展方式、服务精细程度等方面更加注重精准化，推动招商工作从“广撒网”向“精准捕”转变，为招商引资提质增效提供了制度保障。 三、精准招商策略落地，提升项目对接精准度 在“六个一”机制框架下，湖州安吉着力推进精准招商，从项目线索筛选到落地服务各环节实现精准发力。在线索挖掘环节，相关部门定期梳理整合线上线下各类招商资源，结合当地产业发展规划，筛选出符合导向的项目线索，提供给驻外招商团队，有效避免了招商工作的盲目性，为精准对接奠定基础。在队伍建设方面，招商团队根据不同区域、不同产业的特点，自主划分为多个专业招商小组，每个小组聚焦一个主导产业方向，通过强化产业知识学习和招商技能培训，提升招商人员的专业素养和对接能力。在项目评审阶段，建立“8+X”项目评审机制，所有项目在签约前均通过项目全生命周期管理平台进行线上公示，相关部门提前介入开展联合研判，从产业政策、环境影响、要素保障等多维度进行评估，确保引进项目与当地发展需求高度匹配，有效提高了项目签约率和落地成功率。 四、创新招商渠道模式，推动“引进来”与“走出去”结合 为拓展招商视野、汇聚优质资源，湖州安吉积极创新招商渠道，推动招商模式从传统的“走出去”向“引进来”转变。在重点产业领域，当地加强与国家级行业协会、商会等专业机构的合作，通过邀请这些机构在安吉举办产业峰会、专题论坛、展览展示等活动，搭建产业交流与项目对接平台，吸引更多优质企业关注安吉、投资安吉。在生命健康、绿色制造等新兴产业方向，通过与相关协会建立长期合作关系，借助协会的资源优势和行业影响力，精准对接产业链上下游企业，促进产业集群发展。目前，已有多个行业协会表达了组织会员企业到安吉开展实地考察、项目洽谈的意向，为后续产业招商打开了新空间。 五、强化服务效能提升，优化营商环境“软实力” 在推进精准招商的同时，湖州安吉注重以服务提升招商“温度”和“实效”，将优化营商环境作为招商引资的“生命线”。当地结合相关学习教育活动，开展“我在远方为家乡”服务行动，从企业需求出发，为已落地企业提供全生命周期服务。利用驻外招商站点和各类展会平台，通过多渠道、高密度的宣传推广，帮助企业拓展国内国际两个市场，提升产品市场竞争力和品牌影响力。在项目落地过程中，推行“服务一条龙”模式，整合审批、用地、融资等要素资源，为企业提供从项目签约到投产运营的全程帮办代办服务，切实解决企业发展中的痛点难点问题，以优质服务留住项目、促进发展，形成“以商招商”的良好氛围。 六、聚焦长远发展目标，持续完善招商工作体系 面对招商引资的良好态势，湖州安吉并未止步，而是着眼长远发展，明确了持续深化“六个一”机制的目标方向。未来，当地将进一步完善招商工作常态化机制，实现“周周有培训”提升队伍专业能力，“月月有推介”扩大安吉产业影响力，“季季有签约”保持项目引进连续性，“年年有结余”确保招商工作可持续发展。通过不断优化产业招商目录，聚焦主导产业和新兴产业，强化产业链招商和以商招商，吸引更多技术含量高、带动能力强的大项目好项目落地，为安吉经济社会高质量发展提供源源不断的动力支撑。

  2025-09-01

• 湖州创新四聚模式助东西协作新动能

  在东西部扶贫协作中，湖州市充分发挥自身优势，通过招商引资等多重举措，创新推出“四个聚”策略，精准对接对口地区需求，促进资源整合与互利共赢，有效提升了区域协同发展水平，彰显了责任与担当。这种综合性方法不仅加速了扶贫进程，还推动东西部经济文化深度融合，为全国协作提供了可复制经验。 一、强化财政支撑，夯实基础投入 湖州市持续推进财力聚集策略，为东西部扶贫协作注入稳定资金流。自2015年起，该市系统整合资源，加大财政帮扶力度，累计落实专项资金支持各地援建项目，确保项目顺利实施。2020年受疫情影响时，湖州市仍努力筹措资金，保障对口地区脱贫攻坚关键需求。同时，创新设立专项资金机制，由市及县区按比例调配资源，专用于支援干部活动、走访慰问等，确保资金精准直达、效益最大化。这种全方位投入体系，为协作项目提供了坚实后盾，助力对口地区突破基础设施瓶颈。 二、聚焦产业发展，精准培育动能 聚力产业发展成为湖州市扶贫协作的核心，通过招商引资等市场化手段，精准对接贫困地区产业升级需求。该市探索资产收益模式，建设多个协作园区，如南浔与广安产业基地，吸引外来企业投资，为当地经济注入新活力。此外，实施特色产业工程，包括茶苗推广和牲畜养殖项目，惠及大批贫困人口，促进共享发展红利。2020年以来，湖州市还运用数字化平台创新销售机制，帮助对口地区销售农产品，直接拉动群众增收。这种产业拉动策略，不仅推动了精准脱贫，还培育了长期可持续的经济增长点。 三、整合劳资政策，助力稳定就业 为促进对口地区劳动力就业，湖州市出台一系列扶持政策，聚合资源推动稳岗工作。包括对稳定就业人员发放交通和探亲补助，2019年累计实施补助机制，提升群众来湖积极性。同时，组建跨区域就业联盟，如吴兴青川协作车间，带动数千人实现就近就业。疫情期间，组织专车接运工人，保障安全流动，累计接收大批劳动力，有效缓解中西部就业压力。这种综合政策网，优化了劳务对接效率，确保脱贫人口就业稳定增收。 四、优化资金监管，提升使用质效 在加大资金投入的同时，湖州市聚焦资金监管机制，确保每一分钱精准用于协作项目。该市制定严格制度文件，强化对外援建资金管理，建立多维联动机制，如纵向监管与横向协作网络，定期开展巡查走访。通过这些措施，推动资金使用透明高效，杜绝浪费，最大化帮扶效益。2020年后，持续深化监管体系，适应新形势，确保资金流向精准脱贫刀刃，提升东西部协作整体质量。该机制已成为规范化、可持续的监管模式，为全国扶贫协作提供示范模板。

  2025-09-01

• 湖州众创空间驱动城市创新动能升级

  湖州市通过发展众创空间推进创新创业，显著提升区域经济活力。该市依托招商引资策略吸引多元投资和企业入驻，构建创新生态链，支持初创团队孵化成长，为高质量发展提供坚实支撑。 一、政策支持奠定基础 自2015年起，湖州市贯彻落实国家部署，出台《关于发展众创空间推进创新创业的实施意见》等文件，明确支持政策框架。这些政策聚焦众创空间认定、孵化服务和资源整合，推动形成覆盖全市的创新创业生态系统。通过资金补助和场地支持，降低创业门槛，鼓励高校、企业合作研发，打造可持续发展平台。 二、发展规模持续扩大 目前，湖州市拥有各类众创空间20余家，入驻团队和企业350家左右，类型涵盖高科技产业、服务业和制造业。以地理信息为例，孵化技术实现精准导航和智能环境监测应用，降低运维成本。这一规模彰显资源整合能力，通过空间集聚效应提升企业孵化成功率，助力产业升级和创新产出。 三、运营模式多元化创新 湖州市众创空间根据功能分为三类运营模式：专业服务型聚焦特定技术研发，如地理信息创新平台；投资驱动型结合资本运作引导企业融资，如金融支持平台；培训辅导型强化创业培训和导师服务，提供全方位孵化支持。这些模式针对不同领域创业者需求，搭建多渠道服务平台，例如通过线上工具匹配运动伙伴或共享资源，促进技术商业化落地。 四、创新应用推动产业融合 在技术孵化领域，众创空间驱动前沿应用转化为现实解决方案。例如地理信息领域开发智能导航系统，提升出行便捷度；体育产业打造参数化运动匹配平台；环境监测采用非开挖机器人诊断管网健康状况。类似创新降低社会运营成本，促进人工智能、物联网与传统产业融合，实现高效、低耗的服务模式普及。 五、政策成效认证升级 近年来，湖州市多家众创空间通过备案认证，强化平台公信力。包括5家国家级备案和10家省级备案平台，体现官方认可。其中，安吉科技创业园升格国家级孵化器，标志着区域创新体系成熟。这些进展源于持续的资金投入和政策完善，有效激发创业活力，构建良性循环生态系统。 六、社会效益持续释放 湖州市众创空间建设成果带动就业增长和产业转型，营造浓厚创新氛围。平台提供融资、培训和市场对接服务，帮助初创企业突破瓶颈，提升城市整体竞争力。这为创新创业注入活力，促进新技术、新业态落地，强化湖州作为创新高地的战略地位。

  2025-09-01

• 湖州市国家级博士后科研工作站再添新成员

  近日，湖州市在人才引育和科技创新领域传来喜讯，德华兔宝宝博士后科研工作站成功获批国家级博士后科研工作站。这不仅是企业自身发展的重要里程碑，更为湖州市招商引资和人才强市战略注入了新活力，将进一步推动区域产业转型升级和创新驱动发展。 一、德华兔宝宝博士后科研工作站的升级之路 德华兔宝宝博士后科研工作站的此次升级，是在其原有省级博士后工作站基础上，经过持续努力和发展实现的跨越。多年来，该企业高度重视人才队伍建设和科研创新投入，将博士后工作站作为吸引和培养高层次人才的重要平台。通过不断优化人才政策，积极引进博士后等各类高端人才，工作站逐步构建起一支结构合理、创新能力突出的科研团队。依托工作站强大的研发实力，企业在环保型装饰材料领域取得了显著突破，其开发的纯生物质胶粘剂有机实木复合地板以及甲醛释放量极低的强化E0地板等产品，不仅在技术上领先行业，也顺应了市场对绿色环保产品的消费趋势，为企业赢得了竞争优势。 二、博士后工作站对企业发展的核心驱动作用 博士后科研工作站在德华兔宝宝的发展进程中扮演了关键角色。一方面，通过引进博士后人才，企业能够直接对接前沿科技和高端智力资源，有效提升了自身的技术创新能力。这些博士后科研人员凭借其深厚的理论功底和科研实践经验，带领团队攻克了多项技术难题，在新材料研发、生产工艺优化等方面取得了一系列创新性成果。另一方面，博士后工作站的建设也促进了企业人才队伍结构的优化，形成了以博士后为引领、中青年科研骨干为中坚、基层技术人员为基础的人才梯队，为企业的持续发展提供了坚实的人才保障。此外，工作站的科研成果能够快速转化为实际生产力，推动企业产品升级换代，增强了市场竞争力和品牌影响力。 三、湖州市博士后事业发展的战略布局与成效 自2003年湖州市诞生第一家博士后科研工作站以来，该市便将博士后工作站建设置于人才工作和科技创新的突出位置。作为构筑人才工作载体的重要战略举措，以及促进创新驱动、推动成果转化的关键平台，湖州市持续加大对博士后事业的支持力度，出台了一系列优惠政策，从资金扶持、科研条件保障、生活服务配套等多个方面为博士后工作站的建设和发展提供支持。经过多年的培育和发展，湖州市博士后事业取得了丰硕成果。截至今年上半年，全市已拥有国家级博士后科研工作站7家，省级博士后科研工作试点单位13家，累计招收培养博士后39人，其中24人已顺利出站。这些高层次复合型人才在各自的岗位上发挥了重要作用，为企业和地方经济发展贡献了智慧和力量，同时也打造了一批科技含量高、科研实力强劲的高层次人才载体，成为湖州市科技创新体系的重要组成部分。 四、博士后工作站集群效应助力湖州高质量发展 湖州市国家级和省级博士后科研工作站的持续增加，形成了良好的集群效应。这些工作站分布在不同行业和领域，涵盖了制造业、新材料、信息技术等多个重点产业，它们不仅为企业自身发展提供了智力支持，也促进了行业内的技术交流与合作，推动了产业技术进步和产业结构优化升级。通过博士后工作站的平台，企业与高校、科研院所建立了紧密的产学研合作关系，加速了科技成果的转化和应用，提高了区域创新体系的整体效能。同时，大量高层次人才的集聚也提升了湖州市的人才吸引力和区域竞争力，为湖州市实施创新驱动发展战略、实现经济社会高质量发展提供了有力的人才支撑和智力保障。未来，湖州市将继续深化博士后工作站建设，进一步优化人才发展环境，吸引更多优秀博士后人才来湖创新创业，为打造现代化生态型滨湖大城市注入源源不断的创新动力。

  2025-08-29

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